Bald Eagle & BrainZ Blog informeert ook over microkrediet & BrainZ; Qredits; Eigenbaas.nl; KNHB & andere hockeyzaken; OvZ, lokale politiek & wetenswaardigheden; privé gedachten & andere dingen die de BrainZ van Bald Eagle opvallen, overvallen of bevallen (of juist niet).
30 juli, 2009
KvK kapt met Kamerkrant
U weet wel, dat clubblaadje van de Kamer van Koophandel.
Volgens uitgever Wegener genereert het dertig jaar oude magazine te weinig inkomsten.
En ook de KvK is niet tevreden. Zij geven liever een bedrijfsmatig magazine uit dat vier tot zes keer per jaar verschijnt. Journalistiek is daarbij van ondergeschikt belang, schrijft Villamedia.
De 1,4 miljoen leden moeten het voorlopig doen met een ander ondernemersmagazine, Sprout bijvoorbeeld.
29 juli, 2009
Microkrediet helpt kansrijke ondernemers vooruit
Het Gelders microkrediet is een gezamenlijk initiatief van de provincie Gelderland, de Kamer van Koophandel en de Stadsbanken Arnhem en Apeldoorn en de Gemeentelijke Kredietbank Nijmegen. B en W van Arnhem hebben 21 juli ingestemd met deelname aan het Gelderse initiatief. De provincie neemt binnenkort een definitief besluit. Het initiatief heeft een looptijd van 3½ jaar.
Centraal staat het stimuleren en behoud van economische bedrijvigheid in de provincie ter overbrugging van de economische recessie.
Ondernemers die geld nodig hebben om te starten of ondernemers die een overbruggingskrediet nodig hebben, kunnen aankloppen bij de deelnemende Stadsbanken. Zij kunnen voor vijf jaar een microkrediet ontvangen van maximaal 35.000 euro. De verwachting is dat het microkrediet gemiddeld 15.000 euro groot zal zijn.
De provincie en de drie gemeenten stellen samen een bedrag van 666.000 euro beschikbaar. Met dit bedrag kunnen de Stadsbanken Arnhem en Apeldoorn kredieten verstrekken aan kansrijke ondernemers. Stadsbank Arnhem voert dit werk ook uit voor de kredietbank Nijmegen. Naar verwachting is zo 3 tot 4 miljoen euro beschikbaar voor kredietverlening. Daarmee kunnen zeker 150 tot 250 Gelderse ondernemers worden bediend.
In de zomer start de voorlichting aan startende en gestarte ondernemers. Landelijk bestaat er ook een microkrediet. Het voordeel van de Gelderse aanpak is, dat ondernemers het krediet in de eigen regio kunnen regelen en tegelijk gebruik kunnen maken van de coaching en begeleiding via IkStartSmart.
Het kan dus wel...
Microkrediet helpt kansrijke ondernemers vooruit (21-07-2009)
Ondernemers in Arnhem en andere Gelderse gemeenten, die een bedrijf starten of die de afgelopen vijf jaar gestart zijn, kunnen binnenkort een Gelders microkrediet aanvragen. Dat krediet wordt verstrekt aan kansrijke ondernemers die geen gewone lening bij een commerciële bank kunnen krijgen, nu banken terughoudend zijn in de kredietverstrekking aan bedrijven. In combinatie met de coaching en begeleiding via IkStartSmart kunnen zij dan met meer perspectief hun bedrijf opzetten of voortzetten.
Het Gelders microkrediet is een gezamenlijk initiatief van de provincie Gelderland, de Kamer van Koophandel en de Stadsbanken Arnhem en Apeldoorn en de Gemeentelijke Kredietbank Nijmegen. B en W van Arnhem hebben 21 juli ingestemd met deelname aan het Gelderse initiatief. De provincie neemt binnenkort een definitief besluit. Het initiatief heeft een looptijd van 3½ jaar.
Centraal staat het stimuleren en behoud van economische bedrijvigheid in de provincie ter overbrugging van de economische recessie.
Ondernemers die geld nodig hebben om te starten of ondernemers die een overbruggingskrediet nodig hebben, kunnen aankloppen bij de deelnemende Stadsbanken. Zij kunnen voor vijf jaar een microkrediet ontvangen van maximaal 35.000 euro. De verwachting is dat het microkrediet gemiddeld 15.000 euro groot zal zijn.
De provincie en de drie gemeenten stellen samen een bedrag van 666.000 euro beschikbaar. Met dit bedrag kunnen de Stadsbanken Arnhem en Apeldoorn kredieten verstrekken aan kansrijke ondernemers. Stadsbank Arnhem voert dit werk ook uit voor de kredietbank Nijmegen. Naar verwachting is zo 3 tot 4 miljoen euro beschikbaar voor kredietverlening. Daarmee kunnen zeker 150 tot 250 Gelderse ondernemers worden bediend.
In de zomer start de voorlichting aan startende en gestarte ondernemers. Landelijk bestaat er ook een microkrediet. Het voordeel van de Gelderse aanpak is, dat ondernemers het krediet in de eigen regio kunnen regelen en tegelijk gebruik kunnen maken van de coaching en begeleiding via IkStartSmart.
28 juli, 2009
Vakantie? Hoezo vakantie?
Voor de rest van mijn tijd? Kristel en ik zijn druk bezig om het plan voor 2010 fijn te slijpen. Tenslotte willen dit project nog minimaal 2 jaar doorzetten en hebben al wel het advies gekregen dat OP-Zuid geen optie is voor subsidie. Wat blijft er dan over? De gemeenten en de banken.
Keep u posted!
23 juli, 2009
Akkoord met Kringloper (of hoe Janet toch succes kreeg)
De inzet, aldus wethouder Cors Zijlmans, is dat tien bijstandsgerechtigden via het Kringloperproject aan het werk geholpen worden. Dat is inclusief de vrijwilligers van voedselbank Hand op de Knip die al maandenlang in een loods aan de Berenstraat zitten.
Directeur Herman Huijbregts van De Kringloper heeft ondernemer René Heijnen gisteren in een persoonlijk gesprek laten weten definitief af te zien van een kringloopwinkel in een pand van Heijnen en Pierre Gorissen op bedrijventerrein Reinierpolder. Heijnen en Gorissen lanceerden een concept voor een milieuvriendelijke kringloopwinkel annex voedselbank in het Business Parc Zembla, maar Huijbregts kiest naar eigen zeggen voor een locatie in het centrum van Steenbergen. Vrijdag bekijkt hij ter plekke welke (leegstaande) panden daarvoor in aanmerking komen.
Huijbregts wil in juli meteen beginnen met de inzameling van spullen voor de nieuwe kringloopwinkel. De opening is voor september voorzien. Met de vrijwilligers van Hand op de Knip (Janet korteweg) is volgens Huijbregts afgesproken dat zij voor vijftig procent in de winkel gaan werken en voor de andere helft worden vrijgesteld om de voedselbank te runnen. Waar de uitgifte van voedselpakketten straks plaatsvindt, is nog niet duidelijk. Mogelijk kan de loods aan de Berenstraat in gebruik blijven als sorteerplek, maar het uitdelen van de pakketten zal hoe dan ook ergens anders moeten gebeuren, aldus Huijbregts. Wethouder Zijlmans is bereid om de voedselbank eenmalig vijf mille subsidie te geven voor aanschaf van een bus.
Heijnen was gisteren teleurgesteld over de afwijzing door Huijbregts. "De huurprijs bij ons ligt lager dan in het winkelhart. Erg jammer."
door Franka van der Rijt. woensdag 24 juni 2009
20 juli, 2009
Just in case
De verwachting is dat zo'n 30% van de Nederlanders besmet raakt met het virus van de Mexicaanse griep. Dit betekent uitval onder uw werknemers, leveranciers en klanten. Neem vooraf maatregelen, zoals:
- bepaal de essentiële activiteiten voor klanten en voor het functioneren van uw bedrijf;
- zorg dat deze activiteiten altijd uitgevoerd kunnen worden door een personeelslid;
- vertel aan uw klanten, leveranciers en personeel met wie ze contact kunnen opnemen met vragen over (de gevolgen van) de grieppandemie;
- zorg voor een goede hygiëne in uw bedrijf: extra schoonmaken van deurklinken, wc's en werkplekken;
- inventariseer welke producten en diensten uw klanten en leveranciers echt nodig hebben.
Raadpleeg het dossier Grieppandemie bij het ministerie van VWS voor meer informatie. Download de folder 'Wat kan uw bedrijf ondernemen tegen een grieppandemie' voor een uitgebreide checklist.
- Wijs een medewerker of een team in uw bedrijf aan die verantwoordelijk is voor de voorbereiding.
- Ga na wat u als werkgever kunt doen om er voor te zorgen dat uw personeel zo min mogelijk wordt blootgesteld aan het virus.
- Vraag aan uw klanten welke producten en diensten zij echt nodig hebben van uw bedrijf of organisatie. Vraag ook of uw klanten misschien nog andere producten nodig hebben tijdens
een grieppandemie. Maak concrete afspraken. - Bekijk welke activiteiten van belang zijn voor de levering van deze producten. En voor het blijven functioneren van uw organisatie tijdens een grieppandemie. Maak onderscheid tussen activiteiten die moeten blijven functioneren, activiteiten die 2 weken mogen worden onderbroken en activiteiten die 9 tot 12 weken mogen worden onderbroken.
- Onderzoek welke mensen belangrijk zijn bij deze activiteiten.
Welke middelen in uw bedrijf en van uw leveranciers heeft u hiervoor nodig? Regel vervangers voor de mensen die betrokken zijn bij deze activiteiten. - Bekijk of u tijdens een grieppandemie bij een personeelsuitval van 10%, 30% en 50% de benodigde producten en diensten kunt blijven leveren. Inventariseer de knelpunten.
- Check of uw leveranciers tijdens een grieppandemie de producten en diensten die u echt nodig heeft kunnen blijven leveren. Maak concrete afspraken.
- Denk na over uw financiële risico’s en tref maatregelen om deze te beperken: een lening afsluiten, krediet verlenen of regelen, voorraden optimaliseren, zorgen voor geldreserves.
- Zorg dat er voor het personeel informatie beschikbaar is over de grieppandemie en over de maatregelen die uw bedrijf treft.
- Tref maatregelen zodat bij de uitbraak van een grieppandemie meteen gecommuniceerd kan worden met klanten en leveranciers om tijdig de stand van zaken binnen uw bedrijf
door te geven. Denk aan een website of noodnummer. - Koop hygiënische hulpmiddelen zoals papieren zakdoekjes en ontsmettingsmiddelen, en organiseer de opslag en het gebruik van deze hulpmiddelen.
- Ga na of het ziekteverzuimbeleid aangepast moet worden in geval van een grieppandemie.
- Wijs binnen uw organisatie iemand aan die tijdens een grieppandemie verantwoordelijk is voor de coördinatie. Bepaal welke procedures gevolgd moeten worden, op welk moment deze in werking worden gesteld en wanneer ze stopgezet mogen worden.
- Test uw voorbereiding en pas deze regelmatig aan.
08 juli, 2009
Google komt met besturingssysteem: Chrome OS
07 juli, 2009
Gelooft u dat u het aankunt?
Kunt u anderen teleurstellen?
Hoe gaat u om met tegenslagen?
Bent u eigenlijk niet gewoon een uitvinder?
Bent u bereid uw onderneming te verlaten?
Als u in de spiegel kijkt, ziet u dan een ondernemer?
03 juli, 2009
9000 banen er bij in Moerdijk
De overeenkomst voorziet onder andere in de realisatie van een nieuw logistiek park in combinatie met de herstructurering en intensivering van het bestaande industriegebied. Zo wordt voor de periode 2007 - 2025 voldoende ruimte gecreëerd voor bedrijven met bijzondere vestigingscondities. Daarbij gaat het om grootschalige bedrijven met multimodale logistieke stromen en value added logistics en om bedrijven in de hogere milieucategorieën waar in Nederland beperkt ruimte voor is. Daarnaast wordt stevig geïnvesteerd in de leefomgeving van een aantal kernen van de gemeente Moerdijk. De ontwikkeling is ook van groot belang voor de toekomstige werkgelegenheid in de regio. Afhankelijk van de definitieve invulling, kunnen er tussen de 6.750 en de 9.000 fulltime werkplekken ontstaan
De ministers Cramer en Van der Hoeven ondertekenden de bestuursovereenkomst samen met de Commissaris van de Koningin in Noord-Brabant mevrouw Maij-Weggen en de burgemeester van Moerdijk, de heer Denie. De bestuursovereenkomst werd ondertekend met het voorbehoud dat Provinciale Staten van Noord-Brabant en de Gemeenteraad van Moerdijk op respectievelijk 10 en 16 juli nog moeten instemmen met de bestuursovereenkomst.
'Een prachtig resultaat van intensieve samenwerking tussen Rijk, provincie en gemeente. De gebiedsontwikkeling van Moerdijk is van groot belang voor de economische kansen op de as Rotterdam-Antwerpen. Het past in het streven naar een hoogwaardige logistieke ontwikkeling in Zuid-West Nederland. Het sluit ook aan bij het besluit om het logistiek topinstuut te vestigen in Breda', aldus minister Van der Hoeven tijdens de ondertekening.
Collega Minister Cramer onderstreepte het duurzame innovatieve karakter dat het logistiek park krijgt. 'De eisen en ambities op dat gebied zijn streng en hoog. Het gaat om een goede ruimtelijke inpassing en architectonische kwaliteit. Eenvoudige dozen langs de snelweg volstaan echt niet. Door deze afspraken komt er een volwaardig bedrijventerrein dat voldoet aan de eisen van de toekomst'. Het extra ruimtebeslag is volgens Cramer beperkt: 150 ha netto in tegenstelling tot de 600 hectare bruto die oorspronkelijk in de Nota Ruimte stond. Ook wordt verrommeling in West-Brabant voorkomen door in plaats van meerdere kleine terreinen nu één groot terrein aan te leggen.