Wat ik zou doen met 27,5 miljoen? | Ben Tiggelaar | Columns | Werk | intermediair.nl

Wat ik zou doen met 27,5 miljoen? | Ben Tiggelaar | Columns | Werk | intermediair.nl

Metro

De KvK brengt u verder met ondernemen from veertienelf on Vimeo.

Waarom starters (zonder coach) niet door de eerste 2 jaar heen komen

Jan Boeren, adviseur bij Koenders & Partners noemt vier belangrijke redenen:

Realiteitszin

"Het begint bij het rekenwerk vooraf: hoeveel wil of moet je verdienen? Hoeveel verdien je aan één opdracht of aan één klant? Hoeveel aankopen van hoeveel klanten heb je dan nodig en wat is je plan om die klanten te krijgen? Veel ondernemers maken dit soort rekensommetjes niet. En worden ze toch gemaakt, dan worden de ‘onbekenden' vaak veel te rooskleurig ingecalculeerd. Vaak komen aannames tot stand door veronderstelling op veronderstelling te stapelen."

"Bij veel ondernemers is de realiteitszin verdwenen. De ondernemer kan geen afstand meer nemen van zijn idee en kritiek wordt niet getolereerd!"

Helder verdienmodel

"Hoe moet het dan wel? Wij zien graag een businessplan waarin een helder ‘verdienmodel' is opgenomen. Daar staat dan in hoe dat allemaal gaat werken, wat er dan moet gebeuren en dat dat misschien wel heel uitdagend, maar toch ook realistisch haalbaar is. Simpele vragen als: ‘hoeveel klanten heb je nodig, van welk type en met welke omzet? Hoeveel verdien je aan die klanten? Is het allemaal wel te doen met de personele bezetting die is voorgecalculeerd? Past het wel in de tijd? Levert het voldoende snel cash flow en resultaat op in relatie met de financieringsmogelijkheden?' En zoiets basaals als: ‘Waarom doen we het eigenlijk?' is toch een essentieel onderdeel van zo'n businessplan."

Kopende klanten

"Een andere faalfactor zit in de aandacht die de ondernemer heeft voor hoofd- en bijzaken. Hoofdzaak is in elk geval de ‘kopende klant'. Als die er niet is houdt het snel op. Toch zijn er veel ondernemers die ‘alles' in stelling hebben gebracht - administratie geregeld, voorraad in orde, showroom, autootje voor de verkoper, bedrijfskleding voor het personeel, bedenk het maar - maar die ‘kopende klant' zijn ze nog even vergeten: ‘Dat komt wel: eerst alles netjes voor elkaar!' Het lijkt soms een vlucht voorwaarts."

"Natuurlijk zien wij graag dat alles helemaal in orde is. Maar als er dan toch iets aan mankeert, dan maar liever iets anders dan ‘kopende klanten'. Die situatie noemen wij graag een ‘prettig probleem'. Dat is óók een probleem dat opgelost moet worden, maar het tast het bestaansrecht niet meteen zo aan. Een advies dat wij vaak geven: zoek een partij die misschien ook wel een klant zou kunnen worden, maar beschouw hem voorlopig alleen als vraagbaak: vraag vooral waarom hij je product niet zou willen kopen! Bouw vervolgens aan je argumentatie, zorg dat je in de communicatie met je doelgroep de tegenwerpingen als het ware vóórblijft door vooraf al de argumenten te noemen waarom de potentiële klant jouw product nu juist wel zou moeten willen hebben."

Focus, energie, tijd

"De derde reden waarom startups het vaak niet halen ligt in de energie die de ondernemer als het ware beschikbaar heeft voor dit nieuwe product. Veel ondernemers doen zo'n nieuw product ‘er even bij'. En dat gaat dus niet! Het is verstandig om je vooraf te realiseren dat een startup altijd een enorme energievreter is en dat succes alleen komt als die energie er in ruime mate is. Bij de ondernemer, maar ook bij medewerkers die bij de productintroductie bestrokken zijn. De regels van projectmanagement helpen om die energie in goede banen te leiden: Een project heeft een kop, een staart, dus een doorlooptijd. Er is een projectdoel: datgene dat klaar is als het project klaar is. En er is een budget. In geld én in tijd. En de projectleider is degene die op zich neemt om het projectdoel op tijd en binnen het budget te realiseren. Focus is het toverwoord. Als die er niet is komt er van de startup zelden iets terecht."

Google breidt zijn online service van Google Apps uit met de mogelijkheid om ook andere bestandsformaten dan alleen die van Google Docs op te slaan.

De nieuwe upload-functionaliteit voor alle bestandstypen werkt in combinatie met de gedeelde mappen binnen Google Docs. Zo is het eenvoudig alle mogelijke bestanden met vrienden of collega's te delen. In plaats van emailen worden de bestanden geupload en gedeeld. Handig voor CAD-, Photoshop- of HTML-bestanden. De opslagruimte is 1 GB voor bestanden die niet zijn geconverteerd naar een Google Doc. De maximale bestandsgrootte is 250 MB. Extra opslagruimte kan worden gehuurd voor 25 dollarcent per GB per jaar.

Op deze manier breidt Google zijn clouddiensten langzaam voor op de komst van het Google Chrome OS, waar immers alle oplslag online plaatsvindt. Deze nieuwe mogelijkheid maakt ook het mailen van bestanden naar jezelf, van de ene naar de andere computer overbodig. Ook het gehannes met usb-sticks behoort dan tot het verleden.

In november al kondigde Google aan de prijs voor extra online opslagruimte te verlagen naar 5 euro voor 20 GB met een maximum van 16 TB.

Het bestandsdelen met Google Docs wordt de komende weken voor de Google Docs gebruikers beschikbaar gemaakt.

35 procent meer starters

2009 telde bijna 240.000 nieuwe startups – een stijging van 35 procent ten opzichte van een jaar eerder.

Zuid-Holland kent de meeste nieuwe starters (48.293), het aantal nieuwe ondernemers steeg met 70 procent het hardst in Zeeland, blijkt uit onderzoek van ondernemersunited.nl.

Provincie 2008 2009 Stijging 2009 tov 2008

Zeeland 3163 5388 70,34%

Friesland 5877 9292 58,11%

Groningen 5178 7972 53,96%

Limburg 9426 14509 53,93%

Overijssel 10160 14769 45,36%

Gelderland 19553 28121 43,82%

Drenthe 4494 6430 43,08%

Utrecht 14605 19131 30,99%

Noord-Holland 35523 45462 27,98%

Zuid-Holland 37762 48293 27,89%

Noord-Brabant 25922 33118 27,76%

Flevoland 4484 5655 26,12%

Totaal 176147 238140 35,19%

Zorgeloos rijden

Ook op zoek naar een toffe auto?

Goede en frisse moed

Na een betrekkelijke periode van rust tussen half december en half januari beginnen we met Microkredietloket weer met frisse moed.

Vanochtend de eerste vergadering van dit jaar voorgezeten omdat Kristel haar vakantiedagen aan het opmaken is. Edwin had zich ook afgemeld, de adviseurs van de KvK zaten allemaal aan de balie en de dames van Qredits waren druk bezig met klanten en financieringen.

Michael gaf een heldere uiteenzetting van Actieplan Groei. Hopelijk biedt dat soelaas. Verder morgen de 12e starten we weer met de loketten, te beginnen in Zevenbergen. Morgenavond Crisis-Wijzer in Oudenbosch, woensdag overdag in Oosterhout en Oudenbosch. in de avonduren weer naar Oosterhout voor Crisis-wijzer. Shit planning dus. Maar goed, we draaien weer, we nemen een portefeuille mee van 63 klanten in behandeling en zijn vol goede moed.

Voorlopig blijven we glibberen

Eurosalt in Moerdijk, goed voor ruim de helft van al het Nederlandse strooizout, moet momenteel praktisch 'nee' verkopen. "Maandag verwachten we weer vier of vijf schepen, met zo'n 11.000 ton zout. Hoe lang dat we daarmee toe kunnen? Dat is genoeg voor één dag strooien", zegt Johan de Jong van Eurosalt. Of de zaken goed gaan? "Laten we het niet over geld hebben. Maar na veel magere jaren kunnen we nu in elk geval weer wat vet op de botten kweken. We hebben er sinds het begin van het strooiseizoen 200.000 ton zout doorheen gejaagd."

De beste wensen

Vanuit mijn kantoor kijk ik uit over een wat mistige akker waar in de verte een tractor probeert door de harde grond heen te ploegen. Een zwerm meeuwen, op zoek naar wat, vliegt er standaard achteraan. Wat bezielt die boer om op oudejaarsdag over zijn land te crossen? Is het de reflectie van het afgelopen jaar wat hem bezighoudt? Of wilde hij gewoon even weg van thuis, uitwaaien en nadenken over 2010?

Ik hoop voor hem het laatste. 2010 zal, net als 2009 nog een lastig jaar worden. De economie begint wel voorzichtig uit het dal te kruipen, maar rozengeur en maneschijn is het nog zeker niet.

Mijn toekomst is vrij zeker. Microkredietloket zal, hoe dan ook, wel doorgaan. Linksom of rechtsom zal er wel een budget beschikbaar worden gesteld om dit werk nog enige jaren voor te zetten. Als ik enige jaren roep, bedoel ik dat ook zo. Nog welgeteld 12 maanden en ik mag mijn AOW gaan ophalen. En daarna? Geraniums kweken? No way! Ik voel me nog steeds als een 40 jarige, vol energie, vol plannen en ideeën.

Het lijf zegt af en toe wat anders. Doorzakken na een dolle avond gaat steeds minder. Opstaan met rugpijn is een vast gegeven, en afvallen mag ook wel.

Zijn dat mijn goede voornemens? Minder rode wijn, FDH (Fress die Helfte), act your age, etc.

Cold turkey werkte niet, dat werd afgelopen week wel duidelijk.

Stap voor stap werkt beter, dat is ook een teken van naderende ouderdom.

Ik blijf er wel tegen vechten. Tenslotte kom ik uit een taai geslacht, OomJan wordt 99, ma wordt al weer 87 en ik? Het leven begint bij 40, ben ik dus overmorgen 24 en als de gemiddelde leeftijd van mannen rond de 75 ligt heb ik nog 50 jaar te gaan.

Wowh, ik heb nog een heel leven voor me.

See you in 2010.

Ik hoop dat u net zo in het leven staat als ik, blijf gezond, blijf positief, geloof in uw medemens, en vooral blijf leuke dingen doen.

De beste wensen dus.

Onbekend maakt onbemind

Ondernemers steunen de komst van een ondernemersfonds voor het centrum van Bergen op Zoom niet. Dat is de uitslag van de enquête onder de middenstanders die de afgelopen weken is gehouden.

Donderdag hebben wethouder Ton Linssen en Hans-Jorg van Broekhoven van ondernemersvereniging Sterck de resultaten van die enquête bekendgemaakt. Beiden zijn zwaar teleurgesteld en gaan zich beraden. "Dit is een klap in het gezicht van Sterck. En van al onze vrijwilligers", zegt Van Broekhoven.

Het plan: een ondernemersfonds waar middenstanders uit het centrum en de aanloopstraten jaarlijks verplicht respectievelijk 500 en 300 euro aan betalen. Met een extra bijdrage van de gemeente van nog eens 100.000 euro ontstaat zo een budget om tal van activiteiten te bekostigen en de stad als winkelcentrum te promoten.

Om dat fonds van de grond te krijgen moest minimaal vijftig procent van de ondernemers aan de enquête meedoen. En tweederde moest 'ja' zeggen. En dat is niet iets dat Bergen op Zoom zelf heeft verzonnen, maar dat zijn wettelijke regeltjes. Bij het tellen donderdag bleek dat in de winkelstraten van de 243 winkeliers er 143 hadden gereageerd. Dat is meer dan vijftig procent. Maar slechts 92 waren voor het fonds. En dat is geen tweederde meerderheid.

In de aanloopstraten reageerden 78 van de 148 winkeliers. Ook ruim genoeg opkomst, maar slechts 41 zeiden 'ja'.

Wethouder Linssen is vooral teleurgesteld dat met name in de winkelstraten zoveel winkeliers de enquête niet hebben ingevuld. En de teleurstelling bij Sterck is groot omdat het bestuur van de ondernemersvereniging de afgelopen weken keihard heeft gewerkt om de ondernemers over de streep te trekken.