In het moddergooien tussen de glasvezel- en kabelbranche worden veel oneigenlijke argumenten gebruikt. Tijd om vijf misverstanden over de kabel uit de

De afgelopen weken is er veel te doen geweest over de toekomst van breedband in Nederland. Staatssecretaris Heemskerk heeft een Task Force opgericht, die hem eind van deze maand gaat adviseren over de rol van de overheid. NLkabel heeft een feitenonderzoek laten doen door Deloitte, dat op 4 februari is aangeboden aan de Task Force. Het Ftth-platform ziet hier “onbetrouwbare en onjuiste informatie” in staan. Nogal heftig allemaal, ook als je de reacties op Webwereld ziet. Daaruit blijkt blijkt dat er nog altijd wat misverstanden leven. Ik wil er vijf benoemen.

1. NLkabel vertegenwoordigt een commercieel belang en het FttH-platform niet

Jazeker, NLkabel vertegenwoordigt, zoals zo veel brancheverenigingen, de belangen van de aangesloten leden. Maar kijk naar de lijst van deelnemers aan het FttH-platform: allemaal bedrijven die hun geld verdienen met (de aanleg van) glasvezel. Het FttH-platform “richt zich op juridische, politieke en communicatieve activiteiten, die de aanleg en het gebruik van glasvezel in Nederland stimuleren en mogelijke knelpunten wegneemt”.

Het FttH-platform vertegenwoordigt dus net als NLkabel een commercieel belang. Niks mis mee, trouwens.

2. De kabelsector is tégen glasvezel

Onzin. Wij zijn dol op die techniek, want ons netwerk bestaat voor het allergrootste deel al uit glasvezel. We zijn ook principieel vóór concurrentie tussen infrastructuren. We waren in ons land nooit zo breedbandig geweest als we de bestaande concurrentie niet hadden gehad. Het enige waar we wél tegen zijn, is dat de overheid zich financieel gaat bemoeien met de markt door onze concurrenten te steunen.

3. Kabelnetwerken zijn aan het eind van hun latijn

Laten we even een paar jaar terug kijken. Vanuit de glasvezellobby werden bestuurders bestookt met een doemscenario: in 2010 zouden consumenten 10 Mbps moeten kunnen krijgen om (als land) mee te blijven doen in de vaart der volkeren. De enige manier om dat voor elkaar te krijgen: leg glasvezel aan naar iedere woning!

Inmiddels biedt de kabelsector snelheden tot 120 Mbps en het eind is niet in zicht. Maar nog steeds roept de glasvezellobby: nu moet de overheid financieel helpen aanleggen, anders gaan we achter lopen. Je zou zeggen dat de ervaring van de afgelopen jaren de infra-doemdenkers tot wat meer bescheidenheid zou nopen. Maar daar zie ik niet veel van.

4. Het rapport van Deloitte vertelt onwaarheden

Dit lijkt een wanhoopsverwijt. Er zijn misschien wat kleine puntjes die aanpassing behoeven, maar de kern van het rapport blijft fier overeind. En die ondersteunt de werkelijkheid, zoals beschreven onder Misverstand nummer 3. Dat hebben we in een brief aan de Task Force geschreven op 23 februari.

5. Kabel is door de overheid aangelegd, dus mag nu de overheid weer wat aanleggen

De kabel is deels door de overheid aangelegd. Reden: het was private bedrijven verboden om zonder licentie een netwerk voor televisie aan te leggen (want dat was het enige dat er destijds met de netwerken kon worden gedaan). Maar de netwerken zijn ook verkócht aan de leden van NLkabel, tegen (zeer) behoorlijke prijzen. Er waren twee redenen voor de verkoop: de centen zelf, en het gegeven dat de techniek zo snel ging en veel investeringen vergde, dat overheden dat niet langer konden opbrengen. Die investeringen zijn vervolgens door de kabelbedrijven gedaan. Dat is maar goed ook, want anders hadden we nog steeds met ouderwetse netwerken in onze maag gezeten (met slechts 15 analoge tv-kanalen). Nu kan er via de kabel: supersnel internet, bijna tweehonderd digitale tv-zenders (waarvan een toenemend aantal in HD), interactieve televisie, video-op-aanvraag, bellen, skypen, noem maar op. Dat is toch vooruitgang, geheel en al zonder belastinggeld voor elkaar gekregen?

Rob van Esch is directeur van NLkabel, de Vereniging van Kabelbedrijven.

Henk is jaren lang pleitbezorger geweest voor (toen) VECAI en IvdK, VoD etc.

WW en 45+

4 uur per week werken | Ben Tiggelaar | Columns | Werk | intermediair.nl

4 uur per week werken | Ben Tiggelaar | Columns | Werk | intermediair.nl

Kansen pakken tijdens de crisis? Dit is lange termijn denken!

Tijdens de Spelen feesten duizenden Hollanders weer in het Holland Heineken House (HHH). Vier zeecontainers met 50 liter-fusten bier arriveerden begin februari in Vancouver. Heineken verwacht dat er in de achttien dagen dat het HHH open is 320.000 glazen bier over de bar gaan. À 2,56 euro per pilsje betekent dit een bieromzet van bijna 820.000 euro.

Bij bier hoort eten

Bij het bier hoort natuurlijk een snack. De organisatie heeft onder andere 6.200 bitterballen, 12.000 kroketten en 1.600 kaassoufflés geïmporteerd. De website van HHH-cateraar Albron meldt dat er in de eerste twee dagen dat het HHH open was, 2.000 zakken friet, 2000 kroketten, 500 broodjes hamburger, 100 belegde broodjes en 1.200 stamppotten zijn verkocht. Vermenigvuldig dit met de verkoopprijs en de snackomzet van twee dagen is ruim 17.500 euro. Over achttien dagen is dit 157.500 euro.

Lunchen en dineren kan in Brasserie The Lodge, dat voor het diner inmiddels is volgeboekt. Met 150 zitplaatsen en twee dinershifts eten in totaal 5.400 mensen hun avondmaaltijd in het HHH. Geven ze 20 euro per persoon uit, dan levert het Heineken 108.000 euro op.

Hoge kosten

Tel de inkomsten van de overige gerechten en drankjes, en de merchandise hierbij op, en de totale omzet van het Holland Heineken House ligt ruim boven de 1 miljoen euro.

Dat is een enorm bedrag, maar winst maakt Heineken niet volgens sportmarketeer Frank van den Wall Bake. Hij was één van de bedenkers van het eerste Heineken-huis bij de Spelen van 1992 in Barcelona. “Er staan een enorme hoeveelheid kosten tegenover het binnenhalen van die 800.000 euro aan bieromzet”, zegt Van den Wall Bake.

Personeel en het complex

In het HHH werken 300 mensen, waarvan 160 vrijwilligers. Ook daaraan is Heineken een groot bedrag kwijt. De vrijwilligers krijgen hun ticket betaald, overnachten in het Holiday Inn, eten drie keer per dag gratis, ontvangen een onkostenvergoeding, en krijgen een pakket werkkleding bestaande uit drie overhemden, drie broeken, twee paar schoenen en een jas.

Het opbouwen van het Heineken-huis is daarnaast een grote kostenpost. In zeventien dagen is het Minuro Arenas ijshockeystadion, een complex van 5.000 vierkante meter, omgetoverd tot de Nederlandse thuisbasis tijdens de Winterspelen. Het Huis heeft meerdere eetgelegenheden, een grote feestzaal met podium, internetzuilen, diverse winkels, atletenruimtes, kantoren voor sportkoepel NOC*NSF en faciliteiten voor de pers, VIP's, leden van het Koninklijk Huis en overheidsbekleders

Op het podium staan bekende Nederlandse artiesten als Marco Borsato, Nick & Simon, Guus Meeuwis en Jan Smit die ook niet voor niets optreden. Energieverbruik, het aanleggen van ICT-systemen en de beveiliging zijn andere geldverslindende posten.

Zelfs de keuken is geïmporteerd

Haast al het materiaal, inclusief een keuken van 150 vierkante meter, vervoert Heineken van Nederland naar Vancouver in 37 zeecontainers. Navraag bij enkele zeevrachtbedrijven leert dat de transportkosten voor de heenweg 80.000 tot 120.000 euro bedragen.

De bitterballen, kroketten, kaassoufflés en de complete radiostudio van Edwin Evers zijn per vliegtuig vervoerd, wat relatief duur is.

Marketinginvestering

Over de investeringen in het HHH wil Heineken-woordvoerder Norbert Cappetti geen uitspraken doen. Van den Wall Bake schat de kosten op meer dan 1 miljoen euro. “Dat is een beetje gezond verstand gebruiken.”

Heineken maakt volgens Van den Wall Bake geen winst met het project. Maar dat is ook niet hun doel. “Heineken is er niet voor de bierverkoop, maar voor het imago van het merk. Heineken verkoopt sfeer.” Het HHH wordt betaald uit het marketingbudget en is dus een bewuste investering in het merk. “Net zoals we dat ook doen met andere reclamevormen zoals tv-commercials en sponsoractiviteiten”, aldus Cappetti.

Merk laden met oranjegevoel

Via het HHH kan Heineken het eigen merk constant 'laden' zoals dat in marketingspeak heet. Het bier wordt geassocieerd met topsport, het oranjegevoel en met gezelligheid. Voor een huldiging schakelt de NOS over naar het Heineken House. “Het is geen platte reclame”, zegt Hidde Zwaagstra van mediabureau Mediaedge:cia. Heineken komt ongemerkt de huiskamer binnen.

Ook binnen de horecawereld werkt Heineken aan hun imago. Via Randstad meldden zich 3.000 mensen aan om als vrijwilliger in het HHH te werken. Dat zijn 3.000 mensen met een horeca-achtergrond die met Heineken in aanraking komen. “Je werkt zo aan je imago als werkgever”, zegt Peter Garstenveld van vakblad Misset Horeca.

The place to be

Maar de uitwerking van het Heineken-huis blijft niet beperkt tot Nederland. Op de voorgaande Spelen stond het HHH bekend als dé plek waar je moet zijn voor een feest. Landen als Duitsland en Italië proberen het concept te kopiëren, maar worden gezien als slappe aftreksels. “Heineken heeft de norm gezet”, meent Zwaagstra.

“Het Holland Heineken House is wereldwijd een begrip geworden”, meent Van den Wall Bake. “De uitstraling gaat veel verder dan de Nederlandse grenzen. Daar haalt Heineken op de lange termijn enorm veel rendement uit voor het merk.”

De investering in het HHH is daarmee een internationale investering voor het merk Heineken, dat wereldwijd verkrijgbaar is. “Een paar miljoen als investering, dat klinkt veel en dat is ook een hoop”, zegt Van den Wall Bake, “maar voor een mondiale campagne is het niet veel.” Kortom: een koopje.

(C)

HERWIN THOLE

thole@z24.nl

Prettig samenwerken!

Brainz

Westtop

Microkredietloket

Crisis-wijzer

En dat is ook goed bericht!

Het kabinet komt de mensen tegemoet die vanuit de WW een eigen bedrijf zijn begonnen en die zijn misleid door uitkeringsinstantie UWV.
Minister Donner heeft dat gezegd als reactie op een uitspraak van de Nationale Ombudsman.
De ombudsman oordeelde vorige week dat veel werklozen die in 2004 en 2005 als zelfstandige begonnen, verkeerd zijn voorgelicht door het UWV. Daardoor kregen ze onverwachte boetes en moesten ze uitkeringsgeld terugbetalen.
Donner vraagt het UWV nu om in lopende rechtszaken het standpunt te herzien. Ook wil hij dat gedupeerde zzp'ers meer tijd krijgen om geld terug te betalen.

Hoera ! Hoera !

De partnertoeslag van ruim 500 euro voor AOW'ers met een partner jonger dan 55 jaar blijft voorlopig bestaan. Het kabinet heeft de voor 2011 geplande bezuiniging geschrapt. Wel krijgt een deel van de groep zo'n 50 euro minder.Zowel in de Kamer als in de samenleving was veel verzet tegen de afschaffing. De bezuiniging zou in 2011 ingaan voor nieuwe AOW'ers met een veel jongere partner met weinig of geen inkomsten. Die partners vonden dat ze te weinig tijd hadden om werk te vinden, zoals het kabinet eerst wilde, omdat de maatregel snel moest ingaan. De toeslag wordt nu in 2015 afgeschaft.

Even genieten van de (betrekkelijke) rust

Vanaf afgelopen vrijdag is de nationale (nou ja alleen beneden de grote rivieren) gekte weer uitgebroken. Op de een of andere manier moeten hele volksstammen (vooral jongeren en 40-plussers) verkleed in vodden cq. prachtige kostuums door de straten zwalken.

De eerste groep geeft de meeste overlast (auto's in de fik steken en zo), de gekostumeerde plussers lopen licht zwalkend achter een dweilband aan en gaan van kroeg naar kroeg, van ziekenhuis naar bejaardenflat, van bieb naar feestzaal enz.

Straks zitten ze met z'n allen ergens op een praalwagen en gooien confetti naar kleumende mensen.

Vanaf mijn gedeelde kantoortje met Martin kan ik vanuit het raam de stoet voorbij zien trekken en wacht naarstig op de lente. Ik ben geen winter mens, carnaval (als je er tenminste niet vol het hele jaar voor gaat) doet mij niets. Snorkelen op Aruba, safari in Kenia of Zuid Afrika, luieren op zo'n afgelegen eiland in de stille oceaan, maak me daar maar voor wakker.

Deze dagdromen maken deze week voor mij als workaholic dragelijk. Ik slaap weer beter, de alcohol is uit mijn bloed, ik kijk naar de Olympische winterspelen en denk na over mijn toekomst.

Dat mijn hoop op Kris gevestigd is benauwd me een beetje. Grenzeloos vertrouwen is er wel, maar ook zij kan van een strohalm geen palmboom maken. Heel voorzichtig gloort er wel een nieuw idee op langere termijn, maar ook morgen zou een zinvolle invulling wel van pas komen.

Beetje veel van het goede?

Na linkedIn, Hyves, Facebook, Twitter, Xing, Orkut, en nu weer Buzz en Aardvark, zit ik alweer te wachten op de volgende programmeur die een sociale website wil introduceren.

Levert het wat op? Voor wie dan? Ik ben er nog geen cent rijker door geworden.

BuZZ, win or loose?

Wie nog niet sociaal genoeg is, kan daar sinds vandaag iets aan doen. Google lanceert immers een nieuwe webdienst: Google Buzz.
De talloze sociale netwerken, tweets en nieuwsfeeds kunnen het erg onoverzichtelijk voor je maken. Daar wil Google iets aan doen. Met Buzz kun je makkelijk foto’s, filmpjes en interessante links delen met je contactpersonen. Het behoeft namelijk geen eigen website zoals Google Wave, maar integreert naadloos in Gmail.
Buzz maakt het ook eenvoudiger om updates in het openbaar of privé met anderen te delen. Gebruikers zijn bovendien niet langer aangewezen op meerdere tools om informatie met specifieke doelgroepen of vrienden te delen. Dankzij de integratie van Buzz met de inbox van Gmail kunnen gebruikers gemakkelijk gesprekken vinden en deze in realtime voortzetten.