11 januari, 2010

Goede en frisse moed

Na een betrekkelijke periode van rust tussen half december en half januari beginnen we met Microkredietloket weer met frisse moed.
Vanochtend de eerste vergadering van dit jaar voorgezeten omdat Kristel haar vakantiedagen aan het opmaken is. Edwin had zich ook afgemeld, de adviseurs van de KvK zaten allemaal aan de balie en de dames van Qredits waren druk bezig met klanten en financieringen.
Michael gaf een heldere uiteenzetting van Actieplan Groei. Hopelijk biedt dat soelaas. Verder morgen de 12e starten we weer met de loketten, te beginnen in Zevenbergen. Morgenavond Crisis-Wijzer in Oudenbosch, woensdag overdag in Oosterhout en Oudenbosch. in de avonduren weer naar Oosterhout voor Crisis-wijzer. Shit planning dus. Maar goed, we draaien weer, we nemen een portefeuille mee van 63 klanten in behandeling en zijn vol goede moed.

06 januari, 2010

Voorlopig blijven we glibberen

Eurosalt in Moerdijk, goed voor ruim de helft van al het Nederlandse strooizout, moet momenteel praktisch 'nee' verkopen. "Maandag verwachten we weer vier of vijf schepen, met zo'n 11.000 ton zout. Hoe lang dat we daarmee toe kunnen? Dat is genoeg voor één dag strooien", zegt Johan de Jong van Eurosalt. Of de zaken goed gaan? "Laten we het niet over geld hebben. Maar na veel magere jaren kunnen we nu in elk geval weer wat vet op de botten kweken. We hebben er sinds het begin van het strooiseizoen 200.000 ton zout doorheen gejaagd."

31 december, 2009

De beste wensen

Vanuit mijn kantoor kijk ik uit over een wat mistige akker waar in de verte een tractor probeert door de harde grond heen te ploegen. Een zwerm meeuwen, op zoek naar wat, vliegt er standaard achteraan. Wat bezielt die boer om op oudejaarsdag over zijn land te crossen? Is het de reflectie van het afgelopen jaar wat hem bezighoudt? Of wilde hij gewoon even weg van thuis, uitwaaien en nadenken over 2010?
Ik hoop voor hem het laatste. 2010 zal, net als 2009 nog een lastig jaar worden. De economie begint wel voorzichtig uit het dal te kruipen, maar rozengeur en maneschijn is het nog zeker niet.
Mijn toekomst is vrij zeker. Microkredietloket zal, hoe dan ook, wel doorgaan. Linksom of rechtsom zal er wel een budget beschikbaar worden gesteld om dit werk nog enige jaren voor te zetten. Als ik enige jaren roep, bedoel ik dat ook zo. Nog welgeteld 12 maanden en ik mag mijn AOW gaan ophalen. En daarna? Geraniums kweken? No way! Ik voel me nog steeds als een 40 jarige, vol energie, vol plannen en ideeën.
Het lijf zegt af en toe wat anders. Doorzakken na een dolle avond gaat steeds minder. Opstaan met rugpijn is een vast gegeven, en afvallen mag ook wel.
Zijn dat mijn goede voornemens? Minder rode wijn, FDH (Fress die Helfte), act your age, etc.
Cold turkey werkte niet, dat werd afgelopen week wel duidelijk.
Stap voor stap werkt beter, dat is ook een teken van naderende ouderdom.
Ik blijf er wel tegen vechten. Tenslotte kom ik uit een taai geslacht, OomJan wordt 99, ma wordt al weer 87 en ik? Het leven begint bij 40, ben ik dus overmorgen 24 en als de gemiddelde leeftijd van mannen rond de 75 ligt heb ik nog 50 jaar te gaan.
Wowh, ik heb nog een heel leven voor me.
See you in 2010.
Ik hoop dat u net zo in het leven staat als ik, blijf gezond, blijf positief, geloof in uw medemens, en vooral blijf leuke dingen doen.
De beste wensen dus.

28 december, 2009

Onbekend maakt onbemind

Ondernemers steunen de komst van een ondernemersfonds voor het centrum van Bergen op Zoom niet. Dat is de uitslag van de enquête onder de middenstanders die de afgelopen weken is gehouden.
Donderdag hebben wethouder Ton Linssen en Hans-Jorg van Broekhoven van ondernemersvereniging Sterck de resultaten van die enquête bekendgemaakt. Beiden zijn zwaar teleurgesteld en gaan zich beraden. "Dit is een klap in het gezicht van Sterck. En van al onze vrijwilligers", zegt Van Broekhoven.

Het plan: een ondernemersfonds waar middenstanders uit het centrum en de aanloopstraten jaarlijks verplicht respectievelijk 500 en 300 euro aan betalen. Met een extra bijdrage van de gemeente van nog eens 100.000 euro ontstaat zo een budget om tal van activiteiten te bekostigen en de stad als winkelcentrum te promoten.

Om dat fonds van de grond te krijgen moest minimaal vijftig procent van de ondernemers aan de enquête meedoen. En tweederde moest 'ja' zeggen. En dat is niet iets dat Bergen op Zoom zelf heeft verzonnen, maar dat zijn wettelijke regeltjes. Bij het tellen donderdag bleek dat in de winkelstraten van de 243 winkeliers er 143 hadden gereageerd. Dat is meer dan vijftig procent. Maar slechts 92 waren voor het fonds. En dat is geen tweederde meerderheid.

In de aanloopstraten reageerden 78 van de 148 winkeliers. Ook ruim genoeg opkomst, maar slechts 41 zeiden 'ja'.

Wethouder Linssen is vooral teleurgesteld dat met name in de winkelstraten zoveel winkeliers de enquête niet hebben ingevuld. En de teleurstelling bij Sterck is groot omdat het bestuur van de ondernemersvereniging de afgelopen weken keihard heeft gewerkt om de ondernemers over de streep te trekken.

23 december, 2009

ZZP'ers krijgen niet altijd uitkering bij gemeente

Ondernemers in financiële problemen kunnen bij de gemeente een uitkering aanvragen. Maar de toekenning verloopt niet altijd even soepel. “Sommige gemeenten zeggen gewoon: daar doen wij niet aan.”

Het Besluit bijstandsverlening zelfstandigen (BBZ) geeft iedere ondernemer met financiële problemen, dus ook zelfstandigen zonder personeel (ZZP’ers), recht op een uitkering.

De regeling is in het leven geroepen door het Rijk, maar wordt uitgevoerd door de gemeenten. En dat zorgt volgens directeur Johan Marrink van belangenorganisatie ZZP Nederland in de praktijk voor grote verschillen.

Eigen inzicht
“Omdat de centrale overheid weinig zegt over de uitvoering, gaan gemeenten naar eigen inzicht met het BBZ aan de slag. Grote gemeenten hebben het vaak wel goed voor elkaar, maar kleine gemeenten niet. Sommigen zeggen gewoon: ‘Daar doen wij niet aan’. Onbegrijpelijk. Want ze moeten het gewoon doen”, legt Marrink uit. Om de uitvoeringsverschillen te beperken, zou het Rijk volgens Marrink duidelijke richtlijnen op moeten stellen.

VNG
De Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) erkent dat kleine gemeenten over minder kennis van de regeling beschikken. “Zij hebben veel minder te maken met de uitvoering van de BBZ. Maar het blijft een taak die zij moeten uitvoeren”, reageert een woordvoerder.

De beoordelingsverschillen bij gemeenten hangen volgens de VNG samen met de lokale economische omstandigheden. Bovendien laten gemeenten bij het beoordelen van de ondernemingsplannen meewegen wat voor een sectoren zij binnen hun grenzen willen hebben. “Een winkel in tweedehands kleding kan in de ene gemeente heel goed passen, maar in de andere geen enkele kans maken.”

In 2008 is volgens het ministerie van Sociale Zaken 70 miljoen euro aan het BBZ uitgegeven. Voor 2009 houdt het ministerie rekening met een budget van 80 miljoen euro.

Opeten huis niet nodig
Ondernemers in de problemen kunnen met een beroep op het BBZ bij de sociale dienst van de gemeente een uitkering aanvragen. Zij ontvangen die tot dat zij weer hun eigen geld kunnen verdienen. De uitkering duurt maximaal 12 maanden en bestaat in eerste instantie uit een renteloze lening. De periode kan worden verlengd tot 24 maanden. Of en welk deel van de uitkering moet worden terugbetaald, wordt door de gemeente bepaald.

Er kan alleen een beroep op de uitkering worden gedaan als het eigen vermogen niet hoger is dan 171.326 euro. Hierbij wordt het eigen huis niet meegeteld. Het eigen huis hoeft dus niet te worden ‘opgegeten’ om voor de steunmaatregel in aanmerking te komen. Wel wordt het vermogen van eventuele zakenpartners meegerekend. Is het eigen vermogen lager dan 40.768 euro of minder dan 30 procent van het totaal, dan is het mogelijk om een bijstandsuitkering aan te vragen. Deze uitkering hoeft niet terugbetaald te worden.

De uitkering van het BBZ is volgens Marrink niet populair bij ondernemers. “Zij hebben toch een bepaalde trots. En daar stappen ze maar moeilijk overheen.”

Lening en microfinanciering
De rentedragende lening van het BBZ bedraagt maximaal 178.019 euro en moet in de eigen onderneming worden gestoken. De lening moet binnen tien jaar terug worden betaald. Belangrijke voorwaarde is dat het bedrijf wel levensvatbaar moet zijn. Volgens Marrink van ZZP Nederland lopen in de praktijk de beoordelingen nogal uiteen. “Ambtenaren maken de beoordeling. En bij de ene gemeente wordt er heel anders tegenaan gekeken dan bij de ander.”

Ondernemers die met een klein bedrag al geholpen zouden zijn en liever niet de drempel van de sociale dienst overgaan, kunnen bij de ministeries van Economische Zaken en Sociale Zaken een microfinanciering aanvragen. Na een intakegesprek waarin het bedrijfsplan wordt besproken en beoordeeld, wordt een krediet verstrekt van maximaal 35.000 euro. Daarna volgt ook een coachingstraject waarbij de ondernemer wordt geholpen bij het uitwerken van zijn bedrijfsplan.

Faillissement en schuldhulpverlening
Zijn de geldproblemen echt niet meer op te lossen, dan moet een faillissement worden aangevraagd. Daarna volgt een schuldsanering. Deze route raadt Marrink ten zeerste af. “Je zit een paar jaar echt helemaal aan de grond. Zelfs een bankrekening openen wordt dan moeilijk.” De directeur van ZZP Nederland raadt ondernemers daarom aan het niet zover te laten komen. “Op basis van het BBZ heb je recht op financiële ondersteuning van de overheid. Maak daar dan ook gebruik van.”

Als gevolg van de crisis hebben volgens Marrink ZZP’ers in de bouw en de ICT het erg moeilijk. “De tarieven staan in deze sectoren behoorlijk onder druk.” Maar in andere bedrijfstakken, bijvoorbeeld consultancy, is er volgens de directeur van ZZP Nederland juist volop werk. “Interimmers hebben het juist heel druk. Zij moeten de ene na de andere onderneming reorganiseren.”
(bron Z24)

Zoeken via Google

Zo tijdens de donkere dagen voor Kerst, probeer ik mijn tijd nuttig door te brengen.
Ik ging eens op zoek naar de andere "Henk Ras" op internet.
Behalve alles wat men al van mij kent ben ik ook:
  • Psychiater (in ruste)
  • Fotograaf
  • Voorzitter van een museum
  • Hockey international
  • Sales manager
  • Voorzitter stadsherstel
  • Oud speler van FC Zwolle
  • Kadet bij de KMA

die Henken toch......

Tien taboes op de werkvloer (nu we toch bezig zijn)

Stelen
Een balpen of een blocnote per ongeluk in je tas gestopt? Kan gebeuren, zullen je collega's oordelen. Maar geld, een laptop, relatiegeschenken of iets anders waardevols van de baas stelen, dat kan echt niet. Driekwart van de Nederlanders zou zich doodschamen. Opvallend is wel dat we stelen van de baas veel erger vinden dan stelen van de maatschappij. Zwart geld bezitten staat in de Taboe Top 100 op nummer 71, stelen van de baas op nummer drie.

Ongewenste intimiteiten
Flirten op de werkvloer is de nieuwe manier om carrière te maken, menen flirtcoaches. Maar bewaak je grenzen en blijf verre van een van de grootste taboes op de werkvloer: het ongewenst intiem benaderen van je collega's. Zelfs een hand op de schouder vindt 26 procent van de vrouwen al ongewenst.

Alcohol
Borrel hier, zakendiner daar: sociaal drinken is bijna een integraal onderdeel van het werk geworden. Maar even lekker indrinken om te vlammen tijdens een belangrijke vergadering: je collega's zouden zich rot schamen. Eén op de vijf werknemers drinkt overmatig twintig glazen of meer per week (Instituut voor Onderzoek naar Leefwijzen en Verslaving) en twintig procent van de managers heeft een alcoholverslaving (Bureau Solution Addiction Treatment Consultants).

Rattengedrag
Roddelen, liegen en manipuleren. In driekwart van de bedrijven is het schering en inslag (bron: Erasmus Universiteit 2004). De helft van de ondervraagden van hetzelfde onderzoek kan dit gedrag goed billijken, zolang het maar stiekem gebeurt. Een collega openlijk treiteren, kwetsen of verlinken is uit den boze. Stiekem of niet, vooral voor vrouwen is dit gedrag ondenkbaar, blijkt uit het onderzoek van TNS Nipo. Mannen hebben minder strenge opvattingen over fatsoenlijk gedrag op de werkvloer. En vergeet niet: hoe hoger de positie van vrouwen, hoe meer ze zich als mannen gaan gedragen.

Corruptie
De hbo-fraude, de bouwfraude, het boekhoudschandaal bij Ahold en de goede doelen waar te veel aan de strijkstok van de directeuren bleef hangen, hebben er ongetwijfeld voor gezorgd dat corruptie wordt gezien als één van de tien meest verwerpelijke handelingen op de werkvloer.

Falen
Vlak voor een belangrijke presentatie, sollicitatie of functioneringsgesprek slaat het toe: rode vlekken in je nek, stotteren en knikkende knieën. Iedereen heeft in meer of mindere mate last van faalangst. Het overkomt de besten, maar erover praten is taboe. En als het onvermijdelijke dan toch toeslaat? Deel je mislukkingen met niemand. Faal in stilte, grote kans dat het onbesproken blijft.

Discriminatie
Sollicitanten beoordelen op hun afkomst, dat doe je niet, vindt veertig procent van de Nederlanders. Mooi gezegd, maar handelen we er ook naar? Daar lijkt het niet op, want deze politieke correctheid is niet terug te vinden in cijfers: volgens het Sociaal en Cultureel Planbureau verdubbelde de werkloosheid onder allochtonen dit jaar vergeleken met vijf jaar geleden. Ook als rekening wordt gehouden met verschillen in leeftijd, opleiding en taal hebben alloch-tonen nog steeds minder kans op een baan.

Loopbaan boven kinderen
Vooral vrouwen vinden het verwerpelijk om het werk boven het kindje te plaatsen. Mannen zitten er minder mee: negentig procent van de werkende mannen heeft een voltijdbaan en zodra er kinderen komen, gaan ze alleen maar meer werken (bron: het CBS-rapport Overwerken in Nederland).

Toegeven dat je wordt gepest
Eén op de zestien werknemers wordt gepest (bron: ministerie van Sociale Zaken): bij binnenkomst valt het gesprek stil, belangrijke documenten verdwijnen spoorloos en ze krijgen alleen de rotklussen. Toch zal het slachtoffer zelden aan de bel trekken of er zelfs maar over praten. Intussen worden werkgevers zich langzaam bewust van de hoge kosten: pesten kost het bedrijfsleven jaarlijks miljoenen euro's aan ziekteverzuim, verminderde productiviteit en juridische kosten.

Huilen
Een nare privésituatie, een tegenvallend functioneringsgesprek of stress op het werk: je voelt de tranen prikken. Wegslikken die emoties, zegt ruim een kwart van de Nederlanders. Want huilen in het bijzijn van collega's, dat doe je niet. Vrouwen hebben daar veel meer moeite mee. Tot hun twaalfde huilen jongens ongeveer evenveel als meisjes, daarna scheiden de wegen. Meisjes blijven huilen en jongens ontdekken dat schelden, vloeken en slaan net zo effectief kan zijn. Volwassen vrouwen huilen vijfentwintig tot vijftig keer per jaar, mannen vijf à twintig keer.

Om 2010 goed te beginnen heeft deOndernemer een overzicht gemaakt van de belangrijkste tips voor ondernemers.

Durf te dromen én groot te denken.
Uit:
10 tips voor succes

Bepaal opnieuw de prijzen
Uit:
10 tips bij ondernemen in onzekere tijden

Onderhandel!
Uit:
Accountant te duur? 6 tips!

Maak gebruik van microfinanciering
Uit:
20 krediettips voor het MKB

Gebruik de investeringsaftrek!
Uit:
7 tips om 2010 goed te beginnen

Nieuwe klant? Controleer kredietwaardigheid
Uit:
6 tips om uw debiteuren kort te houden

Beteken iets voor anderen
Uit:
10 tips voor succes

Leen van uw eigen BV
Uit:
5 tips om meer belasting terug te krijgen

Ga deeltijd ondernemen
Uit:
5 financiële extra’s voor ondernemers

Verlaag uw gebruikloon bij omzetdaling
Uit:
5 tips om meer belasting terug te krijgen

17 december, 2009

Gemeente Breda creëert kansen voor meer en beter ondernemerschap

"Daarnaast gaat het college de dienstverlening verbeteren door één lokaal loket in te stellen samen met de Kamer van Koophandel en het UWV Werkbedrijf. Zo kan de gemeente tijdig, correct en servicegericht optreden in de richting van kleine bedrijven. Daarbij is een eigen wijkcontactpersoon wenselijk.

Tot slot wil de gemeente nieuwe bedrijvigheid stimuleren door starters te ondersteunen met huisvesting, financiering, ondernemerschap en netwerkvorming. Promotie en bemiddeling bij overname is hierbij ook een aandachtspunt. Ook wil het college het microfinancieringsloket voortzetten dat in 2009 door het Ministerie van Economische Zaken is opgezet. Het ministerie blijft de kredieten verstrekken maar de loketten moeten lokaal gefinancierd worden.

In de visie worden nog meer instrumenten genoemd om deze doelen te verwezenlijken en is een lijst met projecten toegevoegd die verder uitgewerkt worden.
De Visie Kleinschalige Bedrijvigheid wordt begin 2010 besproken door de commissie Onderwijs& Economie.

Breda, 3 december 2009"